VORTEXEN DYNAMICS INDUSTRIAL SOLUTIONS
Kochi, Ấn Độ
Được xác minh là VORTEXEN DYNAMICS INDUSTRIAL SOLUTION (OPC) PRIVATE LIMITED
Đăng nhập để xem toàn bộ hồ sơ
Looking for a different VORTEXEN DYNAMICS INDUSTRIAL SOLUTION (OPC) PRIVATE LIMITED?
-
Dynamics Skills Solutions
Philippines, Manila
-
Dynamics
Canada, Vancouver
-
Xl Dynamics
India, Pune
-
Denovo Dynamics
India, Ahmedabad
-
Geo Dynamics
India, Vadodara
-
Power Dynamics
India, Hyderabad
-
ORTHO DYNAMICS
India, Chennai
-
Dynamics Square
United States, Irvine
-
Concept Dynamics
Philippines, Taguig
-
Dynamics Square
Australia, Parramatta
Đăng nhập để xem toàn bộ hồ sơ
Channeling Energy Excellence from India to the WORLD
"Vortexen Dynamics transcends borders, propelling energy excellence from India to the world stage. As industry leaders, we orchestrate a global symphony of sustainable solutions, connecting innovative manufacturers with diverse energy landscapes. Join us in redefining the future of energy, as we pave the way for a brighter and more sustainable world."
Loại hình công ty
One Person Corporation
Công ty đã được xác minh
32AAJCV5139M1ZY
Năm Thành Lập
January 2022
Hoạt động kinh doanh
Nhà cung cấp dịch vụ / Nhà thầu / Nhà bán lẻ / Nhà phân phối / Nhà xuất khẩu / Nhà nhập khẩu
Số nhân viên
11 - 30 People
Doanh thu hàng năm ₹5 crore - ₹10 crore
Ngành Năng lượng > Dầu & Khí
Vị trí Kochi (Ấn Độ) |
Sản phẩm của chúng tôi
Sản phẩm/Dịch vụ chưa được thêm. Yêu cầu thông tin
Liên hệ
Địa chỉ
Trụ sở chính/Văn phòng chính
INFOPARK TBC (Technology Business Centre), Jawaharlal Nehru International Stadium, Kochi, Kerala, Ground Floor, Office 7
Kochi Kerala 682017
Ấn Độ
Bài viết của tôi
Nhóm của tôi
Bai đăng của tôi
Tạo trang web của bạn với chúng tôi và hiện diện trên nền tảng toàn cầu của chúng tôi với hơn 400.000 thành viên từ hơn 154 quốc gia
Thật nhanh chóng và dễ dàng
Người dùng của GroBanc GlobalLinker bị ràng buộc bởi Điều khoản sử dụng và Chính sách quyền riêng tư
Được cung cấp bởi DigiVation Digital Solutions Pvt. Ltd. © GlobalLinker. Đã đăng ký Bản quyền.
